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2011年10月28日办公室来了一位老同志,那个时候的办公室很小,这个时候的老同志已经工作四十年了。自那一天开始,现场和办公室总有那么一位老同志忙碌的身影,被人们称为“任老师”。公司也开始制定发展和培训规划,主编老师---任舒。
那是一个万向创新的年月,社会技术服务需求旺盛,业务蓬勃发展,在那个监理工作采用“帮教”结合的年月,“打铁还得自身硬”成为任老师的口头禅,承担起培训老师,到处找老师为公司员工培训操碎了心,这个时候的任处长变成了“任老师”。
在那个繁忙的季节,总有一个身影穿梭在各个工地,总是令人“生畏”。这个时候任老师又变成了任总监,但人们还是习惯的称呼她为任老师,我们并不是认为她总监干的多么好,而她做起了总监的“政委”,这个身影被工地的人亲切的称为“任老师”,为公司监理队伍思想的良性发展奠定了良好的基础。
“活到老,学到老”,爱学习是任老师的一大特点,解读新政策,预估行业未来发展,要求我们这帮年轻的同志在“多元经营”的基础上发展一定程度上的“闭合经营”,我们的全过程咨询体系初见效果,这个时候我们亲切的称她为“导师”。
那是一个需要多元发展、多种经营的年月,率先提出监理企业应该具备自身的检测、咨询能力,为后来在监理公司平台上建立起检测公司、咨询公司等六家技术服务公司提供了理论支持。这个时候公司多了,人也多了,矛盾也就多了,做起总经理的“特派协调员”及时纠正了总经理“生产队长式”的管理方法,年轻的同志们总是亲切的称她为“任阿姨”。
这十年来称呼从老师,到政委,到导师,到协调员,到任阿姨,从一个工作者的身份融入到这个团队的大家庭当中,成为我们永远的家人。
辛苦付出,终将是硕果累累,图新十年,感谢有您。致敬工作五十年的老同志,光荣退休。
2024-07-03T15:07:56